Μωυσής Σεργιάννης: «…να μάθουμε να ξεχωρίζουμε καλύτερα τι έχει ουσία και τι όχι…» | Οικονομία στο LivePress.gr

Lead: Σε μια εποχή που η ηγεσία δοκιμάζεται από την αστάθεια, την τεχνολογική επιτάχυνση και τη διάχυτη αίσθηση ανασφάλειας, το Ευρωπαϊκό Συμπόσιο «HeartMath» έρχεται να υπενθυμίσει ότι η ουσία της ηγεσίας δεν βρίσκεται μόνο στους δείκτες απόδοσης, αλλά και στην ανθρώπινη σύνδεση. Με κεντρικό θέμα «Heart in Leadership – Η καρδιά στην Ηγεσία» και μήνυμα «Lead, Change and Influence the Future», ο Μωυσής Σεργιάννης έθεσε ένα ερώτημα που αφορά κάθε οργανισμό: μπορούμε να ξεχωρίσουμε τι έχει πραγματικά ουσία και τι αποτελεί θόρυβο;

Η τοποθέτηση του Μωυσή Σεργιάννη δεν είναι μια ακόμη θεωρητική προσέγγιση περί «συναισθηματικής νοημοσύνης». Είναι μια πρόσκληση για επαναξιολόγηση προτεραιοτήτων σε δομές που συχνά λειτουργούν αντιδραστικά. Σύμφωνα με το ρεπορτάζ της Ναυτεμπορικής, το συνέδριο ανέδειξε την ανάγκη οι ηγέτες να καλλιεργήσουν την εσωτερική τους ισορροπία, ώστε να μπορούν να λαμβάνουν αποφάσεις με διαύγεια μέσα σε συνθήκες πίεσης. Η «καρδιά» εδώ νοείται ως μεταφορά αλλά και ως μεθοδολογία: η συνοχή μεταξύ λογικής και συναισθήματος παράγει πιο ανθεκτικές στρατηγικές.

Στην πράξη, αυτό σημαίνει ότι οι επιχειρήσεις και οι οργανισμοί καλούνται να επενδύσουν σε δεξιότητες όπως η ενσυναίσθηση, η ενεργητική ακρόαση και η διαχείριση της αβεβαιότητας. Ο Σεργιάννης υπογράμμισε ότι το ζητούμενο δεν είναι η τεχνητή αρμονία, αλλά η ικανότητα διάκρισης: ποιες προκλήσεις αξίζουν την προσοχή μας και ποιες μας αποσπούν από τον στόχο. Σε ένα περιβάλλον όπου οι κρίσεις διαδέχονται η μία την άλλη, η ικανότητα αυτή γίνεται ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Τι πρέπει να γνωρίζετε:

• Το Ευρωπαϊκό Συμπόσιο «HeartMath» επικεντρώθηκε στη σύνδεση ηγεσίας και συναισθηματικής νοημοσύνης, με έμφαση στην πρακτική εφαρμογή και όχι στη θεωρία.
• Ο Μωυσής Σεργιάννης τόνισε την ανάγκη διάκρισης μεταξύ ουσίας και θορύβου, θέτοντας το ερώτημα ως κεντρικό άξονα της ηγετικής ικανότητας.
• Το μήνυμα «Lead, Change and Influence the Future» υποδηλώνει ότι η αλλαγή δεν επιβάλλεται, αλλά επηρεάζεται μέσω αυθεντικότητας και εσωτερικής συνοχής.

Γιατί έχει σημασία: Σε μια εποχή όπου η εμπιστοσύνη στους θεσμούς και τους ηγέτες φθίνει, η προσέγγιση του «Heart in Leadership» προτείνει μια επιστροφή στα βασικά: στην ικανότητα να ακούς, να διακρίνεις και να ενεργείς με συνέπεια. Δεν πρόκειται για μια ρομαντική αντίληψη της ηγεσίας, αλλά για μια στρατηγική επιλογή που μπορεί να καθορίσει ποιοι οργανισμοί θα αντέξουν στη δοκιμασία του χρόνου. Το ερώτημα του Σεργιάννη παραμένει ανοιχτό: είμαστε έτοιμοι να ξεχωρίσουμε τι έχει ουσία, πριν μας επιβάλει η κρίση την απάντηση;