ΕΥΔΑΠ: Επιστροφή στην κερδοφορία με καθαρά κέρδη €17,1 εκατ. το α’ εξάμηνο | Οικονομία στο LivePress.gr

Lead: Η ΕΥΔΑΠ επέστρεψε στην κερδοφορία το πρώτο εξάμηνο του 2026, ανακοινώνοντας καθαρά κέρδη ύψους 17,1 εκατομμυρίων ευρώ, έπειτα από μια περίοδο πίεσης στα οικονομικά της μεγέθη. Η εξέλιξη αυτή σηματοδοτεί την ολοκλήρωση ενός κύκλου αναπροσαρμογών και την έναρξη μιας νέας φάσης για τη μεγαλύτερη εταιρεία ύδρευσης της χώρας, με την αγορά να παρακολουθεί στενά κατά πόσο η τάση αυτή είναι βιώσιμη.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσιοποιήθηκαν, η μεταστροφή των αποτελεσμάτων αποδίδεται κατά κύριο λόγο στην εφαρμογή του νέου τιμολογιακού πλαισίου ύδρευσης και αποχέτευσης, το οποίο τέθηκε σε ισχύ και άλλαξε ουσιαστικά τη δομή των εσόδων της επιχείρησης. Παράλληλα, η διοίκηση προχώρησε σε σειρά παρεμβάσεων εξορθολογισμού του λειτουργικού κόστους, με έμφαση στη μείωση των απωλειών ύδατος στο δίκτυο και στη βελτιστοποίηση της ενεργειακής κατανάλωσης, που αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα κονδύλια δαπανών για την εταιρεία. Η βελτίωση της εισπραξιμότητας των λογαριασμών, σε συνδυασμό με την αύξηση της κατανάλωσης σε εμπορικούς και βιομηχανικούς πελάτες, ενίσχυσε περαιτέρω τα ταμειακά διαθέσιμα. Αναλυτές εκτιμούν ότι το αποτέλεσμα δεν είναι συγκυριακό, αλλά αντανακλά διαρθρωτικές αλλαγές στον τρόπο λειτουργίας του οργανισμού, αν και παραμένει το ερώτημα κατά πόσο οι αυξήσεις στα τιμολόγια θα γίνουν αποδεκτές από τους καταναλωτές μακροπρόθεσμα.

Τι πρέπει να γνωρίζετε:

• Τα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν στα 17,1 εκατομμύρια ευρώ, έναντι ζημιών στην αντίστοιχη περσινή περίοδο.
• Καθοριστικός παράγοντας ήταν το νέο τιμολογιακό πλαίσιο ύδρευσης και αποχέτευσης, που αύξησε τα έσοδα.
• Η μείωση των διαρροών και η συγκράτηση του ενεργειακού κόστους λειτούργησαν υποστηρικτικά στην κερδοφορία.

Γιατί έχει σημασία: Η επιστροφή της ΕΥΔΑΠ στην κερδοφορία δεν αφορά μόνο τους μετόχους της, αλλά και το σύνολο των καταναλωτών και της ευρύτερης οικονομίας. Μια οικονομικά υγιής επιχείρησης ύδρευσης μπορεί να χρηματοδοτήσει τις αναγκαίες επενδύσεις σε δίκτυα, ψηφιοποίηση και ανθεκτικότητα στην κλιματική κρίση, χωρίς να καταφεύγει σε κρατικές ενισχύσεις. Ταυτόχρονα, το αποτέλεσμα θέτει το πλαίσιο για τη συζήτηση γύρω από την τιμολογιακή πολιτική στο νερό, ένα αγαθό πρώτης ανάγκης με έντονη κοινωνική διάσταση. Το στοίχημα για τη διοίκηση είναι να διατηρήσει την κερδοφορία χωρίς να επιβαρύνει υπέρμετρα τα νοικοκυριά, ισορροπώντας ανάμεσα στην εμπορική βιωσιμότητα και τη δημόσια αποστολή της.